Źródło obrazu：https://missionlocal.org/2025/07/sf-commission-streamlining-prop-e/
Osiem miesięcy po tym, jak dwie propozycje głosowania obiecały dokładnie przyjrzeć się 149 miejskim komisjom w San Francisco, to się dzieje: w przyszłym tygodniu nowo powołana grupa zadaniowa przegłosuje decyzję o likwidacji 34 organów, które są obecnie nieaktywne, co stanowi pierwszy krok w długim procesie usprawnienia działań.
“Oczywiście, chcemy najpierw zająć się tymi łatwymi przypadkami, a następnie będziemy stopniowo zajmować się innymi grupami” – powiedziała Jean Fraser, wiceprzewodnicząca Grupy Zadaniowej ds. Usprawniania Komisji, która została utworzona po zatwierdzeniu przez wyborców propozycji E w dniu 5 listopada 2024 roku.
Wśród planowanych do likwidacji znajduje się Rada Doradcza ds. Praw Człowieka; jej ostatnia znana data zebrania miała miejsce ponad 15 lat temu.
Inne organy, które mają zostać usunięte z miejskiego prawa, to Rada Nadzorcza ds. Graffiti, Komisja ds. Zapobiegania Przestępczości Młodzieży oraz Rada ds. Przemysłowych Ścieków.
Trzydzieści dwa z 34 nieaktywnych organów nie zebrało się w ciągu ostatniego roku.
Ten pierwszy krok jest prosty, ale następny będzie trudniejszy: wszyscy członkowie zespołu ds. Prop. E zgadzają się, że miejskie komisje to “przerośnięty ogród”, ale nie zgadzają się co do sposobu ich przycinania.
Ed Harrington, przewodniczący zespołu zadaniowego i były kontroler miasta od 1991 do 2008 roku, jest bardziej sympatyczny wobec komisji. “Uważam, że mieszkańcy San Francisco cenią sobie możliwość angażowania się w sprawy rządowe” – powiedział.
Jednak inni członkowie pięcioosobowej grupy zadaniowej podkreślili, że komisje spowalniają procesy decyzyjne i niekoniecznie prowadzą do szerokiego zaangażowania publicznego.
“Uważam, że nasi wybierani liderzy powinni podejmować trudne decyzje, a nie wprowadzać ludzi pomiędzy siebie a te trudne decyzje” – powiedziała Fraser.
“Chcę, aby zmierzyli się bezpośrednio z problemami.”
Propozycja E była jednym z dwóch działań w wyborach dotyczących zawrotnej liczby komisji miejskich: konkurencyjna propozycja, Propozycja D, miała ustalić twardy limit na liczbę komisji wynoszący 65.
Była to najlepiej finansowana propozycja na karcie, z budżetem wynoszącym 9,5 miliona dolarów, a jej porażka doprowadziła do załamania się grupy ją wspierającej.
Propozycja E, która wygrała, mając jedynie 117 000 dolarów, zamiast tego zaproponowała proces selekcji do usunięcia komisji.
Jeśli 34 komisje zostaną usunięte w przyszłym tygodniu, zespół ds. Prop. E będzie miał do przeglądu 115 organów doradczych, komisji, rad, i innych ciał.
Wszystkie mają na celu przede wszystkim nadzorowanie decyzji departamentów lub zbieranie opinii publicznej na temat decyzji departamentów.
Grupa zadaniowa składa się głównie z weteranów City Hall: Harrington, który również był członkiem kampanii Prop. E i został powołany do zespołu przez głównego zwolennika tej propozycji; były radny Aaron Peskin; Sophie Hayward z Biura Administratora Miasta; Natasha Mihal z Biura Kontrolera; oraz Andrea Bruss z Biura Prokuratora Miejskiego.
Fraser, która jest dyrektorem naczelnym Trustu Presidio i została powołana przez burmistrza Daniela Lurie, spędziła dziesięciolecia w administracjach miejskich zarówno w San Mateo, jak i San Francisco.
Pięciu członków jest pod presją czasu. Propozycja E ustaliła dla zespołu zadaniowego termin do 1 lutego 2026 roku na przedstawienie swoich rekomendacji, a zespół ma do dyspozycji 49 godzin czasu spotkań.
Do tej pory spędzili 13 godzin i pozostało im 36.
Pomimo wydania 9,5 miliona dolarów na konkurencyjną inicjatywę mającą na celu drastyczne ograniczenie liczby komisji miejskich, osoby stojące za Propozycją D zauważalnie nie uczestniczyły w tym procesie.
Harrington powiedział, że odmówili udziału.
Następnie zespół ds. Prop. E przyjrzy się każdemu organowi tematycznie; te zajmujące się mieszkalnictwem będą oceniane podczas tego samego spotkania, na przykład.
Pełny kalendarz spotkań grupy zadaniowej zostanie ogłoszony za tydzień.
Członkowie zespołu mają nadzieję, że społeczeństwo zaangażuje się w tę sprawę. Jak dotąd byli to głównie znawcy tematu, co, jak zauważyła Fraser, ilustruje problem ogólnie dotyczący komisji: nie przyciągają one szerszej publiczności, tylko już zaangażowanych.
“Spędziliśmy połowę naszego ostatniego spotkania, próbując wymyślić, jak przyciągnąć uwagę ludzi do tego, co robimy” – powiedziała Fraser. “To dokładnie ten sam problem.”
Comments are closed.