Źródło obrazu：https://missionlocal.org/2025/07/parks-alliance-supervisors-finance-hearing/
W ostatnich miesiącach istnienia, San Francisco Parks Alliance nie ujawniło organizacjom społecznościowym, które wspierało, swojego krytycznego stanu finansowego, próbując […]
zapobiec swojemu upadkowi, powiedzieli byli liderzy tej zdyskwalifikowanej organizacji non-profit przed radą miejską San Francisco w czwartek.
Zamiast tego, Parks Alliance priorytetowo traktowało informowanie dużych darczyńców, pozostawiając grupy społecznościowe, którymi się opiekowało, w niepewności.
„Mieliśmy ogromny strach, który okazał się słuszny, że jeśli fundatorzy i darczyńcy zdobędą wiedzę o głębokości problemów, które wciąż odkrywaliśmy, będą się wstrzymywać z fundraisingiem”, powiedział były skarbnik Rick Hutchinson.
„Dokładnie to się stało.”
Parks Alliance, które zbierało i wydawało prywatne pieniądze na projekty publiczne dotyczące parków i rekreacji, w zasadzie działało jako bank dla organizacji społecznościowych.
Obecnie jest przedmiotem dochodzenia w sprawie niewłaściwego wydawania co najmniej 3,8 miliona dolarów przeznaczonych na konkretne projekty parkowe na inne wydatki.
Od lat organizacje oskarżają Parks Alliance o wstrzymywanie ich pieniędzy, ale oskarżenia osiągnęły punkt kulminacyjny w zeszłym miesiącu, kiedy miasto wstrzymało pieniądze dla Parks Alliance po tym, jak San Francisco Chronicle ujawnili skalę kryzysu finansowego organizacji.
Na czterogodzinnej przesłuchania w czwartek w Komitecie Audytu i Nadzoru Rady Nadzorczej, byli skarbnik Parks Alliance Hutchinson i były dyrektor generalny Drew Becher powiedzieli, że nie mieli wiedzy o zarządzaniu pieniędzmi przez Parks Alliance przez ostatnie lata, aż do maja lub czerwca 2024 roku.
Były dyrektor generalny Robert Ogilvie, który dołączył do organizacji w lutym 2025 roku, gdy Becher odszedł, był również obecny.
Zostali wezwani do stawienia się w czwartek w związku z wydanymi wezwaniami.
Radni Jackie Fielder i Shamann Walton sponsorowali przesłuchania, w których uczestniczyli radni Danny Sauter i Stephen Sherrill.
Podczas przesłuchania, Walton wręczył Ogilvie’owi bilans, który wskazywał, że Park Alliance obecnie jest winne grupom społecznościowym w San Francisco 5,4 miliona dolarów.
Ogilvie potwierdził, że ta kwota jest „co najmniej taka”.
W ciągu ostatniej dekady, Parks Alliance co roku otrzymywało miliony dolarów od darczyńców.
Na koniec ubiegłego roku miało 500 000 dolarów na minusie w aktywach netto.
Biuro Prokuratora Okręgowego San Francisco oraz Biuro Prokuratora Miasta San Francisco również badają niewłaściwe zarządzanie finansami przez Parks Alliance, według San Francisco Chronicle.
Walton nazwał to „zdradą” w swoich uwagach otwierających, podkreślając wpływ na grupy sąsiedzkie i lokalnych zarządców parków.
Wielu radnych pytało, czy Parks Alliance zdawało sobie sprawę z tego, że wydawało środki ograniczone przeznaczone na inne cele.
Gdy radni drążyli w kwestie procesu wewnętrznego Parks Alliance, Hutchinson nie był w stanie wyjaśnić, jak były zorganizowane fundusze ograniczone i nieograniczone, ani czy były one w oddzielnych kontach bankowych.
Becher powiedział, że w swojej roli jako dyrektor generalny nie widział żadnych raportów, które określałyby ograniczone lub nieograniczone fundusze aż do czerwca 2024 roku, kiedy organizacja zdała sobie sprawę, że znajduje się w środku kryzysu finansowego.
Jego partnerzy z grupy społecznościowej byli zaskoczeni pozorną nagłą niewypłacalnością Alliance.
Parks Alliance działało jako sponsor finansowy dla swoich partnerów, co oznacza, że darczyńcy mogli dokonać darowizny dla konkretnego partnera przez Alliance.
Zwykle sponsor finansowy, taki jak Alliance, pobiera niewielką opłatę za swoje usługi, a reszta darowizny trafia do zamierzonej organizacji.
Jednak wiele organizacji nie otrzymało darowizn przeznaczonych na ich projekty.
„Nigdy nie zostaliśmy poinformowani o kryzysie finansowym”, powiedział dyrektor portu San Francisco Elaine Forbes podczas wystąpienia na przesłuchaniu.
Port współpracował z Parks Alliance przez cały 2024 rok nad projektem w Crane Cove i brakowało mu prawie 2 milionów dolarów.
„Pozostaliśmy z problemem.”
Byli członkowie zarządu wielokrotnie obwiniali Justina Proberta, oficera finansowego Parks Alliance, za niewłaściwe zarządzanie finansami organizacji.
Probert został zwolniony w lutym 2024 roku z powodów związanych z „stylem zarządzania”, powiedział Becher, które nie były związane z finansami.
Może nie miał oczywistego wglądu w finanse.
Becher powiedział, że jako CFO, Probert nigdy nie logował się do finansowego oprogramowania Parks Alliance.
Walton dopytywał Bechera, dlaczego również nie rozumiał finansów swojego byłego organizacji.
Wzajemne pytania między radnymi a byłymi pracownikami Parks Alliance często stawały się napięte, a prawnik Bechera ostatecznie przerwał przesłuchanie.
„Oczekujecie, że ta rada uwierzy, że jeśli to był cały problem CFO, nie miałeś żadnej odpowiedzialności?” zapytał Walton.
„Jestem zdezorientowany, że ktokolwiek mógłby pełnić stanowisko dyrektora generalnego przez tak długi czas i nie mieć wiedzy o tej sytuacji finansowej.”
Po ustąpieniu Bechera w lutym tego roku, Parks Alliance był winien setki tysięcy dolarów organizacjom społecznym, których fundusze trzymał.
Hutchinson powiedział, że zdając sobie sprawę z dramatycznej sytuacji finansowej w czerwcu 2024, organizacja skupiła się na zachowaniu relacji z darczyńcami.
Wyglądał na myśl, że utrzymywanie kryzysu finansowego w tajemnicy da czas organizacji.
„Był niepokój, że… bycie bardzo publicznym na temat tego, co się dzieje, przyspieszy upadek organizacji”, powiedział Ogilvie.
Był świadomy problemów finansowych organizacji oraz jej niewłaściwego wykorzystania funduszy, gdy dołączył w lutym 2025 roku.
Hutchinson powiedział, że wszelkie grupy społecznościowe, które miały fundusze przepływające do Parks Alliance po 1 czerwca 2024 roku, zostały zwrócone.
Jednak gdy Fielder dopytywał, nie był w stanie wymienić żadnej konkretnej organizacji.
Podczas publicznych wypowiedzi przedstawiciele grup społecznych z całego San Francisco zaprzeczyli twierdzeniom Hutchinsona, wspominając, że zakończyli swoje umowy z Parks Alliance, lecz wciąż są winni im tysiące lub dziesiątki tysięcy dolarów.
Opisywali rok proszenia o swoje pieniądze i pozostawania bez odpowiedzi.
„Straciliśmy 100 000 dolarów, które zostały podarowane przez mieszkańców przez ostatnie dekady”, powiedziała Leslie Wong z Buena Vista Neighborhood Association.
„To jak wpłacenie 100 000 dolarów do banku, a bank mówi, że już tego nie ma.”
Komitet Audytu i Nadzoru podjął decyzję o kontynuowaniu badań w przyszłych spotkaniach dotyczących rzekomego niewłaściwego zarządzania finansami przez Parks Alliance.
Comments are closed.