Źródło obrazu：https://theatlantavoice.com/seniors-helping-seniors-franchise-growth/
W Stanach Zjednoczonych szacuje się, że od 10 do 18 milionów seniorów potrzebuje wsparcia w codziennych czynnościach.
Prognozy wskazują, że 70% osób w wieku 65 lat i starszych w pewnym momencie swojego życia będzie potrzebować długoterminowych usług i wsparcia.
Znaczna liczba starszych dorosłych zmaga się z dużymi niezaspokojonymi potrzebami opieki, co jest dodatkowo utrudnione przez rosnącą populację osób starszych oraz malejące rozmiary rodzin, co wywiera większą presję na system opiekuńczy.
Małżeństwo Shanticleera i Eriki Graham otworzyło nową lokalizację franczyzy Seniors Helping Seniors.
W ramach tej usługi opieki domowej zatrudnia się aktywnych seniorów jako towarzyszy lub osobistych opiekunów dla innych seniorów potrzebujących pomocy.
Grahamowie obsługują południowo-zachodnią Atlantę oraz okoliczne wspólnoty w hrabstwach Douglas, Fulton, Coweta i Cobb, co stanowi ósmą lokalizację w stanie.
Seniors Helping Seniors, franczyzodawca z ponad 200 partnerami franczyzowymi i 400 terytoriami w całym kraju, szybko rozwija się w ostatnich latach, budując siłę roboczą utalentowanych opiekunów, którzy tworzą znaczące relacje z klientami opieki senioralnej.
Popyt na opiekę domową dla starszej populacji nadal rośnie, a Departament Zdrowia i Usług Ludzkich Stanów Zjednoczonych raportuje, że 70% emerytów będzie wymagać jakiejś formy długoterminowej opieki.
“Dokładnie dopasowujemy opiekunów na podstawie różnych kryteriów, aby upewnić się, że dany opiekun jest odpowiednio dopasowany do klienta i że mają możliwość nawiązania wzajemnie korzystnej relacji” – powiedział Shanticleer.
“Będzie to wyglądać jak przyjaciel w twoim domu, z którym można rozmawiać i spędzać czas bez uczucia, że masz pielęgniarkę lub kogoś, kto wciąż cię kontroluje”.
Seniors Helping Seniors oferuje opiekę przez 24 godziny na dobę, w zależności od potrzeb klienta.
Usługi obejmują również opiekę nad osobami cierpiącymi na chorobę Alzheimera i demencję.
Shanticleer, weteran armii USA i były dyrektor technologii medycznej, przeszedł z 20-letniej kariery w korporacji, kiedy para dostrzegła możliwość połączenia swoich osobistych wartości i umiejętności zawodowych poprzez Seniors Helping Seniors, markę, która podziela ich pasję do społecznej opieki nad osobami starszymi.
Shanticleer i jego żona, Erika, były również inspirowani przez swoje matki, które przez długi czas pełniły rolę nieformalnych opiekunów, oraz przez własne doświadczenia związane z wspieraniem starzejących się bliskich.
Grahamowie nie są też nowicjuszami w zakresie przedsiębiorczości, jako że prowadzą razem już trzecią firmę.
Aktualnie Erika prowadzi ich agencję turystyczną Paperplanes & Passports już od 10 lat.
“Chcieliśmy zrobić coś znaczącego, co uhonoruje naszych rodziców i pozwoli nam wspierać naszą społeczność” – powiedział Shanticleer.
“Seniors Helping Seniors pozwala nam służyć niektórym z najbardziej wrażliwych osób w naszych sąsiedztwach, jednocześnie tworząc elastyczne i satysfakcjonujące możliwości dla opiekunów, którzy również są seniorami”.
“Shanticleer powiedział, że jego teść ma jaskrę, a jego teściowa była jego nieformalnym opiekunem przez ostatnie 15 lat.
Jego mama także pomaga w okolicy i innym członkom rodziny.
Kiedy Erika powiedziała swojej mamie, że zamierza zająć się opieką, jej mama była bardzo dumna, pytając, gdzie może się zapisać, żeby pomóc.
“Czuliśmy się świetnie, wiedząc, że nasze matki nas wspierają i pozwalały nam przenieść coś, co już robiły, do społeczności tutaj w Georgii” – powiedziała.
“Zrobienie przerwy od korporacji, aby zastanowić się nad tym, co jest dla mnie wartościowe i ważne, naprawdę uwydatniło tę nową drogę, którą idziemy” – powiedział.
Co więcej, franczyza Seniors Helping Seniors wyróżnia się na tle innych marek w sektorze opieki nad osobami starszymi, według prezydent Namraty Yocom-Jan, poprzez zaangażowanie w zatrudnianie seniorów-opiekunów, co daje możliwości zatrudnienia dla seniorów i lepiej rozwija znaczące relacje między opiekunami a odbiorcami opieki.
“Staliśmy się liderem w tej branży priorytetowo traktując najlepszą możliwą opiekę dla naszych seniorów, a to oznacza współpracę tylko z najbardziej pasjonującymi się i pracowitymi franczyzobiorcami” – powiedziała Yocom-Jan.
“Dokładnie to znaleźliśmy w Shanticleerze i Erice Graham, którzy jako nowi partnerzy franczyzowi są dobrze przygotowani do zapewnienia niezrównanych usług w domach tych, którzy tego potrzebują w całej południowo-zachodniej Atlanty”.
Kiedy Shanticleer został zwolniony z pracy w korporacji, powiedział, że bardzo go to dotknęło, ponieważ spędził w tej firmie 20 lat, zaczynając od najniższej pozycji i pracując do pozycji kierowniczej.
“To naprawdę mnie uderzyło i musiałem sobie uświadomić, że nie jestem tym, co robię, co robię nie czyni mnie tym, kim jestem, chodzi bardziej o mój charakter” – powiedział.
“Musiałem znowu zdefiniować swoją tożsamość”.
Shanticleer natomiast radzi, że ważne jest stworzenie planu i zrozumienie, gdzie się jest i gdzie trzeba być.
Pierwszym krokiem było stworzenie arkusza kalkulacyjnego z budżetem.
“Przejrzałem ile pieniędzy przynosimy i zobaczyłem nasze oszczędności oraz całkowity majątek netto, i powiedziałem: ‘O nie musimy wpadać w panikę'” – powiedział.
“Naprawdę byliśmy szczęśliwi, ponieważ wiele rodzin i par nie jest w stanie nie wpadać w panikę i musiałoby znaleźć pracę na drugi dzień”.
Mówi również, że rzeczy nie zawsze dzieją się wtedy, gdy tego chcemy, ale stają się tak, jak powinny.
Powiedział, że byli gotowi zaakceptować to, co jest.
“Tak, pracujesz przez cały czas, ale czy potrafisz odkładać coś, gdy możesz, a jeśli nie możesz, to co dalej, bo nigdy nie wiesz” – powiedział.
Erika dodaje do swojego męża i mówi, że zawsze można się rozwijać i przewartościowywać, nawet jeśli na początku się nie powiedzie.
“Cokolwiek robisz, rób to lepiej następnym razem.
Celem jest ciągłe doskonalenie i rozwijanie się, ale nie zatrzymuj się na próbie uzyskania perfekcji od samego początku” – powiedział.
Grahamowie zadeklarowali, że w ciągu następnych pięciu lat widzą swoją lokalizację obługującą weteranów oraz rozwijającą się.
“Chcemy budować zaufanie i reputację jako wysokiej jakości, niezawodni w swojej społeczności, a pierwszy rok jest zawsze najtrudniejszy” – powiedzieli.
“Mocno stawiamy na naukę i edukację innych ludzi, szczególnie osób kolorowych, na temat franchisingu; chodzi o wspieranie społeczności dla nas.”
Comments are closed.