Źródło obrazu：https://communitynewspapers.com/biscayne-bay/100-days-of-action-with-much-more-to-come/
Sto dni temu stanąłem przed moją rodziną, sąsiadami oraz naszym miastem, aby złożyć przysięgę.
Obiecałem prowadzić z przejrzystością, pilnością i przede wszystkim z celem.
Sto dni później z dumą mogę powiedzieć, że to nie były tylko słowa — to było zobowiązanie.
A w Dzielnicy 4, kiedy obietnice są składane, obietnice są dotrzymywane.
Manolo Reyes, mój poprzednik, zostawił wielkie buty do wypełnienia.
Jego służba dla Dzielnicy 4 wciąż jest świeża w pamięci naszej społeczności, a my podchodzimy do tej pracy z szacunkiem dla jego dziedzictwa i determinacją, aby na nim budować.
Wprowadziliśmy Plan Mistrzowski C.A.S.A. — pierwszy tego rodzaju w naszym mieście.
To nie jest tylko slogan.
To wizja zakorzeniona w czterech podstawowych filarach: Społeczności, Adaptowalności, Bezpieczeństwie i Afordowalności.
C.A.S.A. oznacza „dom” po hiszpańsku, a te filary reprezentują życzenia i marzenia naszych mieszkańców, które usłyszałem, gdy chodziłem po drzwiach.
Te filary stały się ramami dla każdej polityki, którą realizujemy, i każdej inicjatywy, którą rozwijamy — od uspokojenia ruchu w pobliżu szkół, poprzez tworzenie bardziej dostępnych opcji mieszkań, po sadzenie drzew i inwestowanie w parki sąsiedzkie.
Wprowadziliśmy Program S.A.V.E. — Wsparcie dla Odporności i Wartości — który obniża opłaty za zezwolenia dla właścicieli domów dokonujących ulepszeń odpornych na burze i energooszczędnych, takich jak żaluzje, windowy odporne na uderzenia, generatory i panele słoneczne.
To rząd w najlepszym wydaniu — usuwający finansowe i biurokratyczne bariery dla mieszkańców starających się robić to, co słuszne i chronić swoje domy.
Posadziliśmy pierwsze 50 drzew w kampanii 365 Dni, 365 Drzew — długoterminowym zobowiązaniu do zwiększenia cienia, poprawy jakości powietrza i upiększenia każdego zakątka Dzielnicy 4.
To więcej niż tylko zieleń; to kwestia zdrowia publicznego, odporności klimatycznej i promowania przestrzeni otwartych.
Wprowadziliśmy Sabor D4, serię wideo celebrującą lokalne restauracje i małe firmy, które sprawiają, że nasze dzielnice są wyjątkowe.
Podkreślamy rodzinne lokale gastronomiczne w całej dzielnicy, promując wzrost gospodarczy i dumę ze społeczności — jeden cafecito, croqueta i empanada na raz.
Zrobiliśmy również duże postępy w dostępie do przestrzeni publicznych poprzez naszą inicjatywę S.H.A.R.E. — Szkoły Pomagające Aktywować Rekreację dla Wszystkich.
We współpracy z Miami-Dade County Public Schools, odblokowujemy obszary rekreacyjne na terenach szkół publicznych — takie jak boiska do koszykówki, place zabaw i boiska sportowe — do użytku społecznościowego po godzinach i w weekendy.
W dzielnicach, gdzie brakuje przestrzeni zielonej, lepiej wykorzystujemy to, co już mamy.
Obok tych ważnych inicjatyw, wprowadziliśmy istotne przepisy i reformy, które odzwierciedlają wartości naszej dzielnicy:
1. Ulga podatkowa dla seniorów — rezolucja mająca na celu zniesienie miejskich podatków nieruchomości dla długoletnich seniorów o skromnych środkach.
2. Przeprowadzka kwatery głównej policji — podjęcie pierwszego ważnego kroku w kierunku zapewnienia bezpiecznego, stałego, nowoczesnego miejsca dla naszych pierwszych responderów.
3. Nowy Fundusz Parków — stworzenie drogi dla mieszkańców do bezpośredniego wspierania poprawy przestrzeni publicznych w Miami.
Nic z tego nie było nieuniknione.
To się wydarzyło, ponieważ słuchaliśmy.
Planowaliśmy.
I wzięliśmy się do pracy.
To nie tylko zwycięstwa w polityce.
To zwycięstwa dla ludzi.
To odzwierciedlenie tego, co jest możliwe, gdy lokalny rząd przestaje łamać wymówki i zaczyna dostarczać wyniki.
Bo zawsze chodziło o was.
Zasługujecie na publicznego sługę, który może przedstawić osiągnięcia w pierwszych 100 dniach — i takiego, który nie zwalnia tempa po tym czasie.
Zasługujecie na ulice, które są bezpieczne, parki, które są otwarte, proces wydawania zezwoleń, który szanuje wasz czas, i miasto, które nie tylko słyszy wasze zastrzeżenia — ale na nie reaguje.
Jeśli pierwsze 100 dni było o ustawieniu tonu, to reszta mojego kadencji będzie o ustaleniu standardu.
Zbudowanego na zaufaniu, służbie i wierze, że postęp nie jest obiecany — on jest wypracowany.
Położyliśmy fundamenty.
Teraz zbudujemy przyszłość — nasz dom, naszą C.A.S.A.
Razem.
Comments are closed.