Źródło obrazu：https://www.oregonlive.com/politics/2025/10/portland-asks-voters-to-stomach-big-property-tax-increase-or-watch-parks-deteriorate.html
Trwająca pięcioletnia opłata w Portland, która została przyjęta w 2020 roku z łatwością, uzyskując 64% głosów, wkrótce zostanie poddana pod głosowanie przez mieszkańców.
Liderzy miejscy przewidywali, że ta miara będzie tymczasowym rozwiązaniem dla zmagającego się z problemami Biura Parków, które starało się znaleźć trwałe rozwiązania dla swoich operacji oraz potrzeb w zakresie utrzymania kapitału.
Jamie Hale/The Oregonian
Teraz, liderzy miasta proszą wyborców o podjęcie decyzji w sprawie miary na listopadowym głosowaniu, która, jak sami przyznają, przedstawia trudny wybór: znacznie zwiększyć środki zbierane od właścicieli nieruchomości na utrzymanie istniejących parków i usług rekreacyjnych, lub obserwować, jak jedno z najcenniejszych dóbr cywilnych w mieście usycha z powodu poważnych cięć budżetowych i wynikającego z tego zaniedbania.
Miara 26-260 podniesie dotychczasową opłatę za parki w Portland o 75%, z 80 centów na $1,000 rocznej wartości oszacowanej nieruchomości do $1,40, co, według urzędników miejskich, jest konieczne, aby utrzymać bieżące operacje parków.
Z propozycją pięcioletniego wzrostu podatków, przeciętny właściciel domu w mieście zapłaci dodatkowe $133 rocznie.
W przypadku właścicieli nieruchomości komercyjnych, ta kwota wyniesie około $188.
Środki z istniejącej opłaty, która ma wygasnąć pod koniec roku, są wykorzystywane do poprawy parków i naturalnych obszarów, opłacania programów w centrach społecznych oraz zapewniania osobom o niskich dochodach bezpłatnych lub obniżonych kosztów lekcji pływania, letnich obozów i innych zajęć rekreacyjnych.
Jednak żadna z tych kwot, jak mówią niektórzy zwolennicy, nie trafiła na to, co uważają za najpilniejszy problem, z którym zmaga się Portland Parks & Recreation — rosnące koszty napraw infrastruktury, szacowane obecnie na między $550 a $800 milionów.
Jeśli opłata zostanie odnowiona na wyższym poziomie, niewielka część zaktualizowanej opłaty parkowej każdego roku — około $2 miliony — zostanie przeznaczona na stopniowe zniwelowanie ogromnego zadłużenia na utrzymanie.
Rada miasta Portland, która opracowała propozycję, jednogłośnie skierowała ją do wyborców w czerwcu, po miesiącach żmudnych debat na temat ustalenia stawki podatkowej, która będzie akceptowalna zarówno dla wyborców, jak i dla tradycyjnych grup wpływów miasta.
Obecnie nie ma formalnej opozycji wobec tej miary, która zyskała poparcie najwyższych lokalnych i stanowych liderów wybieralnych, a także koalicji składającej się z dziesiątek grup non-profit, ekologicznych, pracowniczych i biznesowych.
Portlanders for Parks, kampania stworzona w celu wsparcia tej miary, już zebrała $118,000, pokazują stanowe aktywa finansowe.
Niemniej jednak, zwolennicy przyznają, że wysiłek będzie trudny do sprzedaży dla wielu mieszkańców Portland, którzy w ostatnich latach stali się ostrożni wobec wszelkich podwyżek podatków i opłat oraz pozostają sceptyczni wobec osiągnięć fiskalnych Ratusza.
„To będzie trudna walka” – powiedział radny Jamie Dunphy, który reprezentuje wschodni Portland, najbiedniejszy i historycznie najbardziej niedostatecznie obsługiwany region miasta.
„Więcej pieniędzy za taki sam poziom usług? To trudna propozycja dla ludzi, którzy są niezadowoleni z stanu lokalnego rządu.”
Aktualna pięcioletnia opłata przeszła z łatwością w 2020 roku z 64% głosów.
Wtedy liderzy miasta przewidzieli tę miarę jako tymczasowe rozwiązanie dla zmagającego się z problemami Biura Parków, które starało się znaleźć trwałe rozwiązania dla swoich operacji oraz potrzeb w zakresie utrzymania kapitału.
Jednak biuro nadal zmaga się finansowo na skutek inflacji, rosnących wynagrodzeń i spadających przychodów miasta, a jednocześnie dodało setki nowych pracowników do swojego zespołu.
Na początku tego roku biuro zmierzyło się z około $14 milionów cięć w funduszu ogólnym w ramch budżetu zaproponowanego przez burmistrza Keitha Wilsona, choć część tych funduszy ostatecznie została przywrócona przez Radę Miasta.
Te utrzymujące się wyzwania ujawnili się w tym tygodniu w potężnym raporcie audytora Portland, Simone Rede, który stwierdził, że biuro nie ma planu finansowego na zapewnienie hipotetycznego utrzymania parków.
Wśród wielu zaleceń Rede, stwierdzono, że Biuro Parków nie wykazało silnej opieki finansowej ani nie pokazało publicznie, jakie działania oszczędnościowe podejmowało, gdy ponownie prosi podatników o więcej pieniędzy.
„Publiczność otrzymała wniosek o odnowienie finansowania opłaty bez dowodów, że Biuro Parków systematycznie dążyło do oszczędności” – napisała audytor w swoim raporcie.
„Parki narażają się na ryzyko nieprzekazania publiczności ważnych danych informacyjnych, które pozwolą podejmować decyzje, stosując takie podejście.”
W odpowiedzi na audyt, urzędnicy parku i miasta powiedzieli, że biuro dąży do systematycznego wprowadzenia planu zrównoważonego finansowo do czerwca 2028 roku.
Na terenie całego miasta biuro zarządza i utrzymuje 156 parków, 11 krytych i odkrytych basenów oraz tuzin centrów społecznych, a także inne naturalne obszary i obiekty rekreacyjne.
Budżet operacyjny Biura Parków na ten rok fiskalny wynosi $170 milionów, z czego ponad 40% pochodzi z bieżącej opłaty.
Proponowany nowy podatek miałby kosztować przeciętnego właściciela domu w Portland około $310 rocznie, w porównaniu do $177.
Z kolei przeciętny właściciel nieruchomości komercyjnej zapłaciłby około $439 rocznie, w porównaniu do $251.
Wartość oszacowana przeciętnego domu jednordzinnego w Portland wynosi obecnie $221,600.
Natomiast dla przeciętnej nieruchomości komercyjnej wynosi $313,810.
Urzędnicy miasta szacują, że nowa opłata parkowa przyniesie ponad $456 milionów w ciągu najbliższych pięciu lat.
Zgodnie z nową propozycją, te środki będą przeznaczone na codzienne sprzątanie toalet i wywożenie śmieci w parkach, kontynuowanie bezpłatnych i zniżkowych programów dla osób o niskich dochodach oraz utrzymanie basenów i centrów społecznych otwartych, wśród innych usług i udogodnień.
Opłata ta stworzy również nowy komitet nadzorczy, który będzie bezpośrednio sprawozdawał Radzie Miasta Portland, co, jak twierdzą zwolennicy, umożliwi wyborcom pociągnięcie wyborców do odpowiedzialności za sposób wydawania tych pieniędzy.
Jeśli wyborcy odrzucą proponowane odnowienie opłaty w wyborach 4 listopada, urzędnicy parków stwierdzili, że będą musieli obciąć obecne operacje biura o nawet 50%.
Pomimo tego dramatycznego ostrzeżenia, niektórzy krytycy zaatakowali proponowaną podwyżkę podatków za przeznaczenie zbyt małych funduszy na ogromy zadłużenie na utrzymanie Biura Parków oraz za disproporcjonalny wpływ na rodziny zarabiające niewiele, właścicieli małych firm oraz seniorów żyjących z ograniczonymi dochodami.
Bob Weinstein, samozwańczy kontroler finansowy, który ubiegał się o urząd w Radzie Miasta w zeszłym roku i spędził całą swoją karierę zawodową na różnych poziomach rządu, opisał tę opłatę jako „przedłużenie zepsutego modelu finansowania”, który powinien zostać odrzucony.
„Portland nie brakuje dochodów. Brakuje jej dyscypliny i planu” – powiedział Weinstein, który spędził dwanaście lat jako burmistrz Ketchikan na Alasce.
„Prawdziwe zarządzanie polega na budowaniu tego, co możemy utrzymać.”
Comments are closed.